SUARA DARI KENDARI

KERANGKA PENGEMBANGAN ORGANISASI Syahrul Marham  Pendahuluan Setiap organisasi yang hadir di tengah masyarakat selalu menghadapi dinamika, baik sebab dari dalam maupun dari luar. Setiap masa menghadirkan dinamika yang berbeda, sehingga respons yang diberikan organisasi tidak boleh monoton, tetapi menyesuaikan dengan kondisi terkini. Tulisan ini mencoba memberi ulasan singkat tentang variabel-variabel internal organisasi yang dapat dikembangkan agar lebih adaptif terhadap perkembangan zaman yang sangat cepat.   Struktural Frame Sebuah organisasi merupakan kumpulan dari dua orang atau lebih yang melakukan kerja sama untuk mencapai tujuan. Titik tekannya justru pada kerja sama, yang berarti bahwa orang-orang di dalam organisasi memiliki kapasitas yang berbeda tetapi bahu-membahu dalam proses pencapaian tujuan bersama. Pada organisasi yang sudah berkembang menjadi besar, tugas-tugas dibagi dan ditentukan siapa mengerjakan apa dan bagaimana keterhubungan satu unit dengan un

TANTANGAN PESANTREN DI ERA DISRUPSI Oleh: Syahrul Marham Pendahuluan          Berbagai lembaga (profit maupun non-profit) menghadapi tantangan yang relatif sama, yaitu pesaing-pesaing tak kasat mata. Fenomena ini banyak diulas oleh Kasali dalam topik disruption . Bahwa tantangan berbagai lembaga tidak lagi yang bersifat konvensional, terduga, dan terkirakan. Lebih dari itu, tantangan pengelolaan organisasi menyusup dalam ketidaksadaran, merasuk dalam senyap, sehingga para pengelola organisasi baru tersadar ketika terjadi gonjang-ganjing. Fenomena ini tidak hanya berbahaya bagi organisasi kecil bersumber daya sangat terbatas, bahkan pada perusahaan besar seperti Nokia. Sehingga seorang petinggi Nokia berujar bahwa kami tidak melakukan kesalahan apapun, tiba-tiba kami kalah dan punah [1] . Reputasi Nokia sebagai pionir revolusi teknologi komunikasi pada era 90-an akhirnya meredup di era millenial. Hal ini sangat menyentak jagad korporasi dunia, bahwa pendulum pengelolaan